2만 5천 달러짜리의 시간관리 조언


베들레헴 철강회사의 찰스 슈워브 (Charles Schwab) 사장은 어느날 경영 컨설턴트인 아이비 리(Ivy Lee)에게 좀 색다른 의뢰를 했다.

“ 시간을 잘 사용하는 법을 가르쳐 주시오. 좋은 방법을 배우면 타당한 범위 내에서 얼마든지 사례를 하겠습니다.”

그러자 며칠 후 아이비 리는 슈워브에게 한 장의 종이를 전했다.
거기엔
“ 내일 꼭 해야 할 일들을 적어 놓고, 중요도에 따라 우선순위를 매기시오.
그리고 나서 우선순위를 다시 한번 평가하고, 그 다음 순위인 번호 2의 일을 시작하시오. 그 일을 끝낼 때까지 다음 일을 진행하지 마시오. 다 끝낸 시점에서 번호 3의 일에 들어가십시오. 이런 식으로 일을 진행하시오. 자신의 시간계획을 지키지 못해도 마음에 두지 마시오. 중요도가 낮은 일에 시간을 들이지 말고 하루를 마칠 때까지 가장 중요한 일에 모두 집중하시오. 이것을 매일 행하는 것이 비결입니다. 이 방법이 가치 있는 일이라고 납득할 때에는 부하직원에게도 이런 방법으로 일을 하게 하십시오.
이 방법을 시도해 보고 난 뒤 내 조언이 갖는 가치를 당신이 정한 후에 수표를 보내주시오.”

그 후 몇 주 후 슈워브는 아이비 리에게 2만 5천 달러짜리 수표를 보냈다. 1930년대로서는 엄청난 액수였다.
나중에 슈워브는 자신이 경영자로서 배운 조언 중에 이 조언이 가장 가치 있고 귀중한 것이었다고 말했으며, 그 계획 덕분에 베들레헴 철강회사는 당대 세계 최고의 철강 생산자가 되었다.