이 우리에게 선사하고 싶은 것은 무엇일까? 생산학? 공학? 경영? 아니면 우리들의 삶의 전체로운 조화? 확실히 알수 있는 건 보통의 경영관리의 책과는 사뭇 다르다는 점이다.

만일, 흥미롭고 재미 위주인 환타지 소설이 역사책처럼 묵직하고, 무게감있다면 어떠할까? 아마, 재미없어서 다들 안 보지 않을까 싶다. 그렇다면, 반대로 경영학처럼 따분하고 재미없는 기본서를 때로는 스피드하게, 때로는 흥분과 스릴감을 자아낸다면, 많은 사람들에게 재미있는 책으로 많이 읽히지는 않을까?

사람들이 가장 싫어한다는 이론과 공식이란 것을 소설의 형식을 통해 쉽게 설명해주고 있다. 즉, 전문적인 지식이 아무것도 없는 사람들이라 할지라도, 재미와 흥분을 자아내는 이 책을 그냥 넘어갈리 없다는 말이다.

이세상의 모든 일들은 결과가 있으면 반드시 원인이 있기 마련이다. 더군다나 그러한 원인이 사회생활에 필요한 원천이라면 - 예를 들어 개개인마다 다른 사고력이라든지, 어떤 일을 논리적으로 이끌어낼 자기 자신의 힘이라든지, 직장생활또는 경영관리에 인과관계와 유지관계라든지등 - 시간에 관계에 따른 행동과 그 사고력에 따라 원인이 만들어지고, 그 원인으로 그에 맞는 결과물이 재 창조를 한다.

은 바로 전체적으로는 TOC 이론의 적용범위와 해결방안, 개념정의에 관한 주된 책이지만.. 그러한 결과과 나오게 된 원인과 해결방안, 그리고 노력과 실천을 조화롭게 잘 나타내주고 있다. 그러한 예가 바로 ´´공장폐쇄´´라는 원인으로 부터 시작되는게 이 책의 관건이다.

´공장폐쇄´ 라고 무슨 이야기일까?? 더 이상 궁금해 할 필요는 없을꺼 같다. 아쉽게도 그걸 이야기하자면 책이 재미없기 때문에 여기까지가 나의 평이다. 자세한 내용은 직접 책을 읽어보시고 느끼길 권해드린다. 다만, 개념을 정확하기 이해하기 위해서 세세히 읽어간다거나, 또는 원인을 분석한 합리적인 해결방안, 그리고 그에 따른 부분과 전체의 조화, 앞으로 나아갈 리더의 자질과 구성원들의 협동..이 모든 것들을 염려해두고 깊게 읽을 필요도 없고, 이해할 필요도 없고, 그런 것들을 머리속에서 아예 지워버려라..

한 편의 소설을 읽는 식으로 을 통해 이 책이 ´우리에게 무엇을 주는지´직접 느껴보시고, 경험해보시길 바란다. 처음에 이야기 하지 않았던가?? 이 책은 흥분과 스릴감을 교감시킨 과감한 책이라고 말이다....


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